Nuestro SGA anticipa el reaprovisionamiento y evita faltas de stock.

El operario llega a una ubicación de picking.

Necesita 20 unidades.

Hay 8.

Ahora hay que detener la preparación y solucionar el problema.

Pero el verdadero problema quizá ocurrió antes: hemos reaccionado cuando ya faltaba mercancía.

Tu SGA debería conocer el stock disponible y gestionar el reaprovisionamiento de las ubicaciones de preparación según las reglas definidas para la operación.

Así, la reposición deja de depender exclusivamente de que alguien detecte una falta y pasa a formar parte del flujo de trabajo.

Porque anticiparse a una interrupción es mucho más eficiente que resolverla cuando ya se ha producido.

¿Cómo puede un SGA mejorar el reaprovisionamiento del almacén?